HELLO～大家好！
上次跟大家分享過各式各樣五花八門的徵才奇招，
但如何在面試中找出滿足職位需求並符合公司文化的人選，才是真正的徵才大難題，
因為徵求履歷表只是大門，而面試才是招聘人才正式的第一關～～～
這此，小菜鳥今天想進一步跟大家討論面試的花招 (?)
不過…小菜鳥不僅在 HR 界是個菜鳥，就連面試經驗也是個菜逼八，
面試過的公司五根手指頭就數完了 (掩面)，
因此，以下招數並非全數皆為小菜鳥個人經驗談，如有雷同，純屬巧合，如欲分享，十分歡迎！
一. 過五關，斬六將 – 關卡型
不同於分天進行的面試，關卡型面試會將所有面談濃縮在一天，度過一道道關卡才會進行到最終面談。
求職者從坐下面試那一刻就是闖關的開始，必須現場思考及解決面試官提出的考題，
會議室裡只有求職者跟面試官，沒有電腦、不能用手機、當然也沒有百萬小學堂的小學生救援，
求職者唯一擁有的就是白板筆跟白板，還有充分準備的大腦。
如果剛好遇到一點想法都擠不出來的考題，只能跟面試官面面相覷，謝謝、慢走不送！
二. 團隊合作解任務 – 遊戲型
公司進行專案時常有不同團隊成員合作的機會，如何在面試時評估求職者團隊合作的能力，遊戲型面試是一個好選擇。
將所有應徵不同職位的求職者組合成小組，共同進行一項任務，面試官在求職者執行任務的同時在旁觀察。
任務是否達成並不是面試的重點，而是藉由進行的過程，評估求職者的協調、溝通、以及對於團隊指令的執行能力，
即使厲害的求職者也有可能因為擅長單打獨鬥，而在遊戲型面試的表現不佳慘遭滑鐵盧～
三. 戰場拚個你死我活 – 團體型
企業開缺時，若一個職位有多個缺額，排除極端值的求職者，剩下的缺額在選擇時，面試官常常會面臨選擇障礙，
就像星光大道海選，還不錯但卻無亮點的素人歌手，讓評審毫無記憶點，因此也不知道該不該讓他得到安慰的淘汰 ～(唱)
遇到這種狀況該怎麼一次做決定呢？團體型面試可以解決這種淘汰的困擾！
一次面試多位求職者時，除了詢問一般性問題外，還可以詢問求職者對於彼此作答內容的想法或是彼此之間的看法，
小菜鳥就曾經遇過面試官詢問：請問你認為該錄取你們之中哪兩位候選人？為什麼？
這樣的面試方式除了考驗求職者的反應之外，也可以了解求職者對於其他人的評價，亦可以作為一項參考，
當然，最重要的是，可以節省面試官不少的時間溜～
四. 指派回家作業 – 功課型
如何評估求職者的能力是否符合公司職位需求？功課型面試可以立刻評斷求職者的程度。
小菜鳥曾經收到面試通知信上要求根據公司 DM 做一份產品簡報，面試時直接向面試官報告。
求職者必須在時限之內完成公司的作業，並充分展現自己準備的成果～
對於面試官來說，除了求職者的能力一目了然之外，對於公司職缺有沒有熱誠，也是一清二楚！
五. 只有聲影沒有溫度 – 2D 型
由於全球化的因素，日益漸增的遠距、跨國人才需求，使得企業採用 2D 型 – 視訊會議的方式進行面試！
2D 型面試的好處是求職者及面試官只要準備具備攝影機及麥克風的電腦，並位於網路通順的地點即可開始面談，
不需要特地安排地點，即可像一般面試一樣，進行評估的流程。
因此，對於面試官與求職者來說，都是非常方便的選擇。
六. 雲端智慧面試 – 工商型
說了這麼多，還是來個工商時間，介紹一下敝司的產品啦 ><
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不曉得今天的分享，各位大大有什麼感想呢～
如果你有任何新奇、好玩、又有趣，或是慘痛的面試回憶，都歡迎在底下跟小菜鳥分享喔～
那我們就下次見啦！掰一掰一～